EFISIENSI KUALITAS PERUSAHAAN MANUFAKTUR

EFISIENSI KUALITAS  PERUSAHAAN MANUFAKTUR

Halo sobat Acis, Kembali lagi bersama kami Acis Indonesia. Pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai EFISIENSI KUALITAS  PERUSAHAAN MANUFAKTUR

Menurut Wikepedia bahsa Indonesia,ensiklopedia bebas Kualitas atau mutu adalah tingkat baik atau buruknya sesuatu derajat atau taraf. Istilah ini banyak digunakan dalam bisnis,rekayasa,dan manufaktur dalam kaitannya dengan teknik dan konsep untuk memperbaiki kualitas produk atau jasa yang dihasilkan, seperti Six Sigma, TQM, Kaizen, dan lain-lain. Kata “Kualitas” sendiri sering digunakan dalam kaitannya dengan dunia bisnis sebagai ukuran kebaikan relative suatu produk (barang atau jasa,yang terdiri dari: Kualitas desain dan kualitas kesesuaian.

Lean Manufacturing di Industri 4.0 Efisiensi dan Kualitas

Konsep Lean Manufacturing adalah sebuah metode manufaktur yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk dengan cara meminimalkan limbah dan biaya produksi. Konsep ini sangat penting dalam era industri 4.0, di mana persaingan semakin ketat dan pelanggan semakin menuntut kualitas produk yang lebih baik. Dalam artikel ini, akan dibahas tentang tips dalam menerapkan konsep Lean Manufacturing untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas di industri manufaktur.

Mengidentifikasi proses yang tidak bernilai tambah

Proses yang tidak bernilai tambah adalah proses yang tidak memberikan nilai tambah pada produk akhir. Proses seperti itu harus diidentifikasi dan dianalisis lebih lanjut untuk mencari solusi terbaik. Proses yang tidak bernilai tambah bisa dihilangkan, disederhanakan, atau diotomatisasi. Sebagai contoh, seorang produsen alat kesehatan mengidentifikasi proses pengepakan produk yang memakan waktu lama dan hasilnya tidak rapi. Mereka mengimplementasikan mesin yang dapat melakukan pengepakan secara otomatis, yang menghasilkan waktu siklus yang lebih singkat dan meningkatkan kualitas pengepakan.

Fokus pada Kualitas

Kualitas produk sangat penting dalam era industri 4.0. Pastikan bahwa semua karyawan memahami pentingnya kualitas dan dilatih untuk memproduksi produk yang berkualitas. Gunakan teknologi dan peralatan yang dapat membantu memastikan kualitas produk yang konsisten. Sebagai contoh, sebuah perusahaan manufaktur makanan ringan telah memperkenalkan mesin pengemasan yang dapat memastikan kualitas produk yang konsisten dengan mengontrol ukuran dan berat masing-masing produk yang dihasilkan.

Kurangi Waktu Siklus Produksi

Waktu siklus produksi yang panjang dapat memakan waktu dan biaya produksi yang lebih tinggi. Kurangi waktu siklus produksi dengan mempercepat proses dan memperbaiki efisiensi. Sebagai contoh, sebuah perusahaan mobil meningkatkan efisiensi dengan mengimplementasikan sistem produksi berbasis just-in-time, yang meminimalkan persediaan dan mempercepat waktu siklus produksi.

Terapkan Just In Time (JIT)

Just-in-Time adalah suatu metode manajemen produksi yang bertujuan untuk meminimalkan persediaan dan biaya produksi. Dalam konsep Lean Manufacturing, JIT dapat membantu mengurangi waktu siklus produksi dan biaya produksi yang tidak perlu. Implementasi JIT membutuhkan kerja sama yang baik antara semua departemen, termasuk departemen pembelian, manufaktur, dan logistik.

 Lakukan Continuous Improvement

Continuous Improvement adalah suatu proses yang berkesinambungan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi. Selalu evaluasi proses produksi dan cari cara untuk memperbaiki proses secara terus-menerus. Sebagai contoh, sebuah perusahaan manufaktur yang menghasilkan suku cadang mobil terus meningkatkan efisiensi produksinya dengan mengadopsi sistem Kaizen. Sistem ini mengajarkan karyawan untuk selalu mencari cara untuk memperbaiki proses produksi mereka secara terus-menerus. Melalui pelatihan dan pendidikan yang kontinyu, perusahaan ini berhasil meningkatkan efisiensi produksinya dan menghasilkan produk dengan kualitas yang lebih baik.

Terapkan 5S

5S adalah suatu metode manajemen visual yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan menghilangkan segala bentuk ketidakteraturan dalam tempat kerja. 5S terdiri dari lima konsep yaitu Sorting,Straightening, Sweeping, Standardizing, dan Sustaining. Implementasi 5S dapat membantu meminimalkan waktu yang terbuang akibat mencari alat atau bahan yang hilang dan memperbaiki keselamatan dan kebersihan tempat kerja.

Penerapan ERP Manufaktur Canggih

Dalam proses produksi, dibutuhkan strategi dan cara efektif untuk terus meningkatkan efisiensi sehingga dapat menghasilkan efisiensi sehingga dapat menghasilkan output produksi yang maksimal. Untuk itu perusahaan manufaktur perlu untuk mengadopsi cara peningkatan produksi yang optimal untuk memcapai pertumbuhan berkelanjutan dan memperkuat posisi mereka di pasar. Untuk mengoptimalkan peningkatan produksi, Anda bisa menerapkan software Akuntansi untuk manufaktur Contoh nya Accurate Online dengan fitur-fitur lengkap dan canggih seperti realtime data analytics, modul perencanaan produksi,dan manajemen inventori,membantu perusahaan membuat keputusan yang lebih tepat dan cepat untuk meningkatkan produksi, Implementasi software ini akan meningkatkan koordinasi antar departemen dan juga meningkatkan efisien dalam penggunaan sumber daya. Dengan demikian wawasan yang lebih baik tentang operasi harian, perusahaan dapat lebih mudah mengidentifikasi bottleneck dalam produksi dan memanfaaatkan peluang untuk pengoptimalkan lebih lanjut.

Pengertian ERP Manufaktur

sistem ERP adalah sebuah sistem yang banyak digunakan oleh bisnis atau perusahaan berskala besar, namun saat ini seiring dengan kemajuan teknologi ERP sendiri sudah banyak digunakan oleh bisnis dengan skala kecil dan UMKM. ERP adalah akronim yang merupakan singkatan dari “Enterprise Resource Management“, proses konsolidasi pengumpulan dan pengorganisasian data bisnis melalui rangkaian perangkat lunak terintegrasi. Software ERP berisi aplikasi yang mengotomatiskan fungsi bisnis seperti produksi, laporan penjualan, akuntansi, dan lainnya.

Dalam istilah awam, ERP memfasilitasi operasi perusahaan Anda di setiap departemen. Solusi ERP meningkatkan cara Anda menangani sumber daya bisnis, apakah itu bahan mentah untuk produksi atau jam staf untuk sumber daya manusia.

Ada lebih banyak lagi definisi ERP yang berbeda-beda apakah ditujukan untuk pengembang, vendor, atau media teknologi. Sebagian besar setuju ERP dimaksudkan untuk melayani semua departemen perusahaan dengan proses bisnis yang lebih baik.

Manfaat Menggunakan Sitem ERP

sistem ERP  untuk menerapkan dan meningkatkan sistem yang ada, atau bahkan jika Anda belum yakin apakah Anda memerlukan sistem ini, ada baiknya Anda mengetahui dan memahami manfaat yang dapat diberikan oleh sistem ERP bagi bisnis Anda. Dalam iklim bisnis yang berkembang pesat, kemampuan untuk menanggapi perubahan sangat penting. Sistem ERP yang baik bersifat fleksibel, modular, dan cukup skalabel untuk beradaptasi dengan dinamika pasar yang berubah dan kebutuhan pelanggan yang berubah.

Tingkat Keamanan Dan Aksesibilitas

Menggunkan sistem ERP juga akan meningkatkan keamanan dan aksesbilitas sekaligus mengurangi risiko dan biaya. Memindahkan aplikasi ERP Anda ke cloud memungkinkan Anda untuk menskalakan, memperluas, dan meningkatkan bisnis dengan cepat. Ini juga meningkatkan visibilitas dan aksesibilitas lebih jauh, memanfaatkan sepenuhnya kapabilitas sistem ERP.

Demikian terkait . EFISIENSI  KUALITAS  PERUSAHAAN MANUFAKTUR

Bila ada yang kurang jelas dan ingin mendapat penjelasan yang lebih spesifik dari tim solution expert kami silahkan hubungi kami ACIS Indonesia melalui telpon di 021-29018652 / 087884538950 atau email ke [email protected]. Kami siap membantu Anda..!

Kami ACIS Indonesia adalah konsultan penjualan resmi Software Accounting ACCURATE. Kami juga menyediakan jasa training ACCURATE dan maintenance ACCURATE bagi perusahaan yang sudah menggunakan software ACCURATE dan mengalami kendala atau kesulitan dalam penggunaan software ACCURATE nya anda dapat menghubungi kami pada email : [email protected]. Kami selalu siap melayani Anda mulai dari Aceh, Padang, Jambi, Bengkulu, Medan, Palembang, Bangka Belitung, Serang, Tangerang, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Lombok, Pontianak, Balikpapan, Manado, Makassar sampai Papua